随着时代的不断发展与市场竞争的加剧,在企业管理当中推行人性化的管理模式,不仅顺应了时代发展需求,同时也同员工个人提高密切相关。就国内企业而言,特别是随着知识经济时代的产生与发展,传统的科学管理模式在其应用当中逐渐显现出一定的局限性与不足,然而与此同时,人性化管理正被越来越多的人所接受,因此,人性化管理是未来企业发展与成长的必然走向。
[关键词]企业管理,人性化管理,科学管理模式
作者:刘佳
当前,随着市场化竞争的不断加强以及国际化趋势的进一步加剧,企业在其发展的过程当中既存在机遇同时也有一定挑战,特别是来自管理层面的挑战更为明显。许多企业混乱的管理以及业务流程的不尽合理性,无法达到激励员工的目的直至人才流失,更谈不上团队合作意识。在竞争越来越激烈的当前,管理层面的滞后导致企业发展止步不前,严重制约了企业的竞争以及进一步发展。如何提高企业管理的科学性?增强企业综合竞争力,人性化管理的引入无疑是一道科学之策,本文将从人性化的角度来探讨企业管理,旨在提高人们对人性化管理的认识水平,有效提高现代企业综合管理水平。
一、人性化管理简述
关于人性化管理,存在多种可能,笔者认为,所谓的人性化管理实际上就是在整个企业范围之内对人性要素给予充分重视,以不断挖掘人类自身的潜能与内在素质为已任的一种现代化管理模式。它囊括了多个方面的内容,比如有对员工的精神激励、物质激励以及对他们人格的一种尊重,给职工创造的一系列发展机会与成长条件等等。
在我国传统的企业管理类型之下,企业管理的侧重点永远是目标利益,从一定程度上来讲,这种利益化的管理模式既束缚了人的创造力,同时也是对个性创造的一种无形扼杀,这种管理模式很大程度只是充当了利益最大化的手段与工具。作为人性与制度有机结合的一种新型管理模式,人性化管理在近年得到了广泛应用,受到了企业的一致认可,从我国目前的企业现状来看,其正被越来越多的员工与企业所推崇。尊重人格、以人为本,顺应人性发展,这种改变传统制度线束的工作体系,受到了众多追捧与响应,逐渐成为当前企业管理的一种主要趋势。
传统意义上的企业管理,制度相当严厉,员工与领导的关系比较紧张,他们更像高速运转的传统机器,没有发挥个人的主观能动性,只能被动接受机器的不断转动。从一定程度上来讲,这种单纯依靠高压的传统管理模式,的确可以带来短暂的发展与繁荣,但从长远来看,员工无法实现发自内心的忠诚与认同,不利于团队培养,对于大部分员工来讲,其实受到信任、享受尊重,其实有时可能比物质鼓励更为重要。
企业健康平稳运行,科学系统的规章制度是不可或缺的,但相比规章制度而言,在企业内部推行“人性化”的现代企业管理模式更为高明。与传统硬性企业管理相比而言,“人性化”的企业管理模式能够从心理上使员工同企业之间形成心理契约,于员工而言,心理契约意味着“我要做”,传统制度约束则等同于“要我做”,这是两种截然不同的企业运行模式,在人性化管理理念之下,员工能够真正学会对自已的各项工作负责,主动承担企业部分责任,以此不断提高自我约束及管理方面的水平。也正因为如此,作为企业运行的管理人员来讲,其在施行管理的过程当中,不仅要学会运用物质水段来进行员工激励,与此同时,还要从员工自身感情出发,关注他们的感情生活与情感需要。
本文转载学术参考网
标签:
京ICP备19010124号-7