如今一些企业开始开展企业内训来提升员工的各方面能力,因为企业管理者明白,想要让企业获得长足的发展,首先就需要提升员工的能力,这样才能够带动企业的不断发展,但是一些企业管理者对内训并不了解,下面小编就给大家讲讲企业内训需要遵循哪些原则?
1.赛马原则:
赛马并不是“伯乐相马”,而是在相同的条件基础上通过观察员工各自的能力、表现,根据其差异化来对他们的职责、岗位进行确定。实际上就是在充分尊重员工个人贡献的基础上,引入一种员工间的竞争机制。
2.差异化原则:
由于每个岗位的侧重不同,以及所处层次不同,因此针对培养对象的作用不同,所采取的培训方式和中间所传达的理念方法也应不同。
3.利益原则:
尽管不想承认,但是不得不承认员工的许多行为都是围绕着利益进行的,而利益原则就是强调员工利益与企业利益的统一,即在企业利益的基础之上对员工利益进行设计,使其行为和他的利益符合企业战略发展的需要,符合企业发展的目标。
归属感培养:
1.熏陶
通过企业文化为员工提供一种工作和学习氛围,熏陶员工的行为,使其能够习惯企业内部的文化气息,并能够按照企业既定的方向去努力。
2.引导
用理念、思想、文化引导员工,进一步提升员工对于企业的认同,使其自动自发地沿着企业既定的方向产生企业所期望的行为。
3.实践
让员工通过实践工作提高自身的工作能力,同时通过实践能够更为高效的培养员工归属感,使其觉得自己参与了企业的成长,企业的成长有我自己的一份努力。
这就是企业内训需要遵循的原则,希望本篇文章能够对您有所帮助!
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