如今越来越多的企业开始进行企业内训,因为管理者明白,唯有提升了员工的各方面能力,才能够推动企业的发展,尤其是在如今企业竞争极为激烈的环境下,开展企业内训迫在眉睫,那么企业内训的重要性体现在哪些方面?
企业内训的重要性主要体现在:
1.对优秀员工开展精神激励:
企业优秀员工是企业的主要财富,其经验对其他员工更具备借鉴意义。因此,企业应当对这种经验开展传播与推广,达到快速复制的效果。因此,企业优秀员工是企业内部培训师的主要来源。对于优秀员工来说,“内部培训师”的荣誉也许比单纯的物质激励效果更佳,它代表的是企业对员工个人综合表现的认同。并且,对其他同事开展培训与知识分享本身也是一种莫大的精神安慰。在企业内部,这种制度一旦形成,还能给其它员工起到示范作用,鼓励更多的员工变成优秀员工。这是企业内训获得的额外效果。
2.统一思想,宣贯文化的主要渠道:
在很多企业,企业内训是统一思想的好机会,也是开展员工动员的好机会。在企业内训时,通常人员比较多或是汇聚了主要中高层干部,此外也通常是针对某些主要问题展开内训。在这种场合,领导可以借助内训师的力量,宣贯企业文化,统一员工思想。
3.缩短学习曲线:
知识大体可以分为两类,一类是直接知识或实践型知识,需要个人去体验才可以获得,所谓“实践出真知”便是这样的道理;另一类是间接知识,可以通过他人传授与讲解达到知识传播的功效。对于第一类知识,其学习曲线相对较长,要求的周期长,如学生学习基础性知识也是这样。但对于一个参与市场竞争的企业来讲,第一种方式明显是没有效率的,一定会在“快鱼吃慢鱼”的游戏中被淘汰。因此,企业员工就应当学会快速学习,缩短学习曲线,学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中,不论是企业内部培训师还是外部培训师都可以通过知识共享的形式达到知识转移,帮助企业员工迅速成长。
4.借用外脑,获取外部信息:
相比内部培训师,外部培训师在行业信息、培训经验、专业知识等方面拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”,正是这个道理。外部培训师通常可以结合他们的视野,为企业提供最新的外部知识。此外,因为是局外人,外部培训师还可以相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师较为避讳的环节。
这就是企业内训的重要性体现在的几个方面,希望本篇文章能够对您有所帮助!
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