企业内训对企业的发展起到了至关重要的作用,能够增强企业竞争力的有效途径,灌输企业文化、增强企业凝聚力,因此越来越多的企业开始进行企业内训,从而推进企业的发展,下面小编就给大家讲讲进行企业内训的前提条件。
一、构建企业健全的培训流程
对于大企业来讲,企业重视管理,构建健全的培训体系是提高员工素质和组织绩效的战略举措。因此,针对大企业想要提高培训效果,解决员工积极性不高等诸多障碍,务必健全培训流程。可是,中小企业重视经营,由于资源限制,不可以构建如大企业似的包含硬性和软性方面的资源、体系,并且通常没有专人负责培训工作,因此,可以构建中小企业培训流程,即把培训责任、培训计划、培训实施、培训考核及运用转换作为关键要素,构建企业培训流程,进而提高培训效果。
健全的培训流程通常包含以下几个方面的工作:
1、首先是进行培训需求分析,这是在对企业发展方向把握、员工技能素质等调研分析的基础上完成的。将企业发展目标优化到各个岗位上,构建员工岗位信息职责,明确该职位所需技能等,确定培训需求。对于需求的确定,不但需要管理层决定,还需要由下而上的一线员工参与制定,唯有切实接触到岗位责任的员工才知道该岗位究竟需要怎样的技能,进而确保培训不脱离实际。
2、其次是制定培训计划,包括培训内容、方式方法、培训人员等各个方面。再次是培训项目的实施,要按步骤进行,不可以走过场。
3、最后是培训效果评估与考核,追踪培训效果,并逐步完善。将信息录入企业培训系统,为下次的培训工作开展提供经验教训。
这就是进行企业内训前提条件的部分内容,希望本篇文章能够对您有所帮助!
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